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　　為形成織造公司數(shù)據(jù)管理模式。近日，織造公司組織多場次班長、隊長PPT溝通交流會議。來自各工序的班長、隊長及一線員工參加了溝通交流會。
　　在會上，各參會人員將日常管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題通過PPT的形式進(jìn)行展現(xiàn)，以便于各工序、班組、隊、員工之間更清晰的找到問題的根源，便于后期工作的提升。織造公司形成數(shù)據(jù)管理模式的目的是通過數(shù)據(jù)使管理人員來識別問題、分析問題，以達(dá)到評價員工的目的。